
新京报记者注意到,就在短短两年前,2004年6月,美的集团公告,以4.28元高价受让上风高科第一大股东浙江风机风冷设备公司持有的2329万股和股东绍兴市流体工程研究所持有的160万股,收购价1.06亿元,成为上风高科第二大股东。这意味着在入主两年多后,何享健控制的美的集团仅仅只是按原价将上风高科股份转让给何剑锋的盈峰集团,并没有取得投资收益。而对于何剑锋而言,此时也取得了生平中掌舵的第一家上市公司。
首先是全球供应链整体布局面临着调整的不确定性。美国特朗普政府提出“美国第一”的口号,要求制造业回归美国,引发全球供应链整体布局的调整。当今世界,产业链布局是第二次世界大战后在比较经济利益学说原则的基础上,在资源配置、劳动力素质、市场前景等多种因素作用下形成的,它是国际跨国公司做出的客观选择。
文/本报记者李涛张月朦责任编辑:张申本报记者邢萌今年上半年,机构对上市银行调研热情明显高涨。据东方财富Choice数据查询,今年1月份至6月份,常熟银行、宁波银行等10家上市银行被频繁造访,合计接待260家次的机构调研。《证券日报》记者梳理相关调研内容发现,机构对上市银行的小微业务发展最感兴趣,常熟银行、江阴银行、张家港行等7家银行的小微业务被着重问及,问题主要集中在小微业务模式、资产质量及风控等方面。对于解决小微企业融资难融资贵的问题,银行发挥着至关重要的作用,尤其是地方城商行、农商行,对小微业务支持力度明显增快,深耕当地也使其发展小微业务更加事半功倍。
线上线下加速融合已成为家电网购市场发展的新趋势。线上线下市场资源整合使彼此的优势更加凸显。随着各大电商平台加码布局新零售、智慧零售等新兴渠道,电商经济与实体经济将加快融合,双向联动更有利于家电产品快速周转,去库存有望提速。分析人士预计,未来3-5年将正式进入消费升级的成长和爆发期。在售的空冰洗黑为代表的大家电朝着“大”方向不断前进。家电网购市场消费升级表现更为明显,家电产品均价显著提升。网购统计显示,2018年上半年,单价在3000元以上的家电产品销售额占比提升7%至37%。随着人们消费水平的提高,对产品品质提出更高的要求,中国家电行业进入结构优化、产品升级、品质提升的全新阶段。
让应急救援成为最受尊敬职业,另一面的要求就是,尽最大可能促进应急救援的职业化。随着去年10月,公安消防部队移交应急管理部,我国消防员的职业化也已正式开启,而这也正是这种保障制度建设的一个开端。由职业化而促使应急救援更加专业化,既能降低从业人员的伤亡率,又能通过专业技术赋能,而增强应急救援人员群体的职业自豪感。
几家欢笑几家愁。有人在此“闭店潮”中黯然落幕,有人借此机会重组改革以适应快速变化的消费模式,其中就包括全球最大的家居品零售商—宜家。11月22日,据美国CNN报道称,瑞典家具巨头宜家准备展开公司历史上最大规模的重组,裁减7500个公关、人力资源和行政类岗位,简化组织流程;同时计划在世界各地新开30家小型门店,并投资物流配送和数字化,在未来两年内创造1.15万个新工作岗位,以应对全球实体零售危机。